南极机械精益管理项目启动大会成功举办

        春回大地，万物复苏！3月3日，南极公司精益管理项目启动大会在公司行政楼9楼报告厅隆重举行，公司董事会全体成员出席大会，精益管理项目组全体人员、行管线相关部门人员、生产线全体人员参加大会。思博企管总经理李爱平、项目咨询顾问孙结先老师、张鹏老师作为项目合作方来到会议现场，并分别作了精益项目辅导和动员。

        大会之初，倪建峰总经理首先致辞。总经理的讲话立意深刻、热情洋溢，他运用自身多年来在企业管理中的实践经验和思考心得,结合企业实际情况和精益管理模式的特点，分别从“择、态、信、敢、持”五个字的含义对精益管理推进作了具体要求。他指出，“择”就是选择，选择精益管理是一切优秀制造企业成长壮大、跨越发展的必由之路，是公司实现“降本增效，提升质量，实现管理流程透明化”的最佳路径，可以说，在工业4.0时代，智能制造、两化融合、精益管理模式已成为时代大趋势。所谓“态”，就是希望大家都能端正态度、调整心态、提振状态，要统一思想、上下一心，目标一致地推进好项目工作。所谓“信”，包括“信任、信心、诚信”，就是要大家增强彼此间互信，坚定必胜的信心，说到做到，承诺的事情坚决按时按质做好。大家要有“敢”的魄力，精益管理推进初期是有阵痛期的，会有不少的困难和挑战，这就要求我们必须要“敢于突破、敢于创新、敢于尝试”，以壮士断腕的决心和破釜沉舟的勇气，全力推进项目，实现“改变、改革、改善”。所谓“持”，是指“坚持不懈、持续改进、持之以恒”，大家都要有坚强的意志力和充分的思想准备，精益管理工作是一项长期工程、全员工程，全体干部职工都要积极投身于精益改善之中，主动推进、持续改进，以优良的素养创造精益工作的良性循环，从而真正做到持之以恒，推动公司生产管理水平迈上新的台阶。

        会上，王建海副总宣读了公司精益管理推进项目的组织架构和职责分工。思博企管李爱平总经理、咨询顾问孙结先老师、张鹏老师先后上台发表讲话，分别围绕精益项目推进的显著效益和重要意义、项目推进的总计划、项目推进中的团队协作等话题作了宣介和动员。

        倪治忠董事长登台发表了重要讲话，对精益管理项目推进作出重要指示和部署。他指出，当前船舶行业的整体形势依然严峻，我们只有主动推进管理创新，自觉改善内部管理，才能变被动为主动，才能化挑战为机遇。希望全体干部职工与顾问团队配合一致，对公司的管理现状进行准确的评判定位，制定系统、科学的改善方案，明确项目完成时的成果标准，做到全司动员、全员参与，确保实现精益管理项目的全面胜利。

        活动最后，由项目顾问孙结先老师领誓，全体参会干部职工共同进行了精益管理项目承诺宣誓：从现在开始，遵从精益管理要求，尽职尽责；全力配合精益项目的推进工作；绝对完成项目中的工作任务；持续改善、超越自我；共同创造美好明天！宣誓现场气势宏大、振奋人心，整场活动的气氛到达了最高点。精益管理项目组全体人员上台在誓言板上郑重签名，并合影留念。南极机械精益管理项目启动大会至此圆满落幕。